2020年疫情带来的巨大冲击,打破了整个行业发展的格局,企业数字化以洪流之势涌进产业链的各个环节,勇者前进,财务部门是企业使用信息系统和数据集成最多的智能部门,众多财务高管开始重视财经体系的数智化部署。
3月4日下午,优贲“企业数智化专家团”莅临“优贲财税课堂”直播间,进行了多人在线圆桌会议,直播间互动热烈,讲师的答疑受到一致好评,数字化变革已势在必行,最好的预测未来的方法是创造未来,快来直播间一起探讨财经数智化,小编邀您一起回顾当天的直播精粹~
讲师介绍
华峥嵘
原元祖食品 CFO
曾任多家上市公司、集团化公司CFO
26年企业经营、财务及数据化管理实战经验
数据既然有价值,就存在不同的人群和视角,从而会产生很多争议,他们对数据的理解都不一样。基于目前的数据平台、数据的价值和数据的取得,在工作当中来自不同的部门和渠道,数据的量得到很大的提升,但是数据的引用和应用并没有得到很大程度的提升,财务数据没创造应有的价值,我们的本质工作也会因此受到质疑,这是目前我们应该解决的问题。多发挥各部门在自己管理中的职能,发挥特长,在共享的环节中可以实现统一运筹,保证企业的高效运营,通过数据发现问题调整运营手段。
企业运营中会发生很多风险,例如筛选供应商时,对其进行信用评级,预案风险发生。从内部优化从而创造效益。
一体化的系统可以互相交换数据,集中管理实时监控分子公司经营情况,各个平台形成的中台,平台、系统、源数据采集、权限的设置,这都是搭建平台需要考虑的事情。合理利用系统可以有规划的采购,减少原材料损耗,要根据需求出发,结合未来发展需求搭建蓝图方案。
财务分析报告的普遍问题:数据信息不全,报送效率低,信息不准确,更新变化大。
财务分析最重要目标:通过系统记录数据,帮助企业做指标预警。
先要掌握指标,系统会在预算平台做数据交互,从而提醒预警。
多维度监控,例如,销售数据区域性销量如何?不同产品类别销量如何?不同的时间节点销量如何?从关联性和数据逻辑出发分析。
讲师介绍
赵宝恒
微软最有价值专家MVP
微软培训认证讲师MVT
10年以上政府单位、上市企业、头部企业教学培训经验
PBI起源于早期的excel,它核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样简单的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它可以收集各部门指标做成模型整理汇总,形成交互式报表,方便各部门查看,目前微软PBI具有丰富的可视化图表报告,可以整合内外部的数据超过65+个数据源。
2021年 Gartner 工业物联网平台魔力象限中,微软再次被认可为领先者(Leader),这也是微软连续第二年获得此项殊荣。
赵老师向大家展示PBI的使用、企业内训案例介绍、精彩案例展示等,和直播间的小伙伴进行互动答疑,分享PBI在企业中的实战应用场景。
更多PBI经典案例展示等您来看~
讲师介绍
郑永强 John
世界500强金融企业副总经理兼首席财务官
英国特许管理会计师公会(CIMA)全球理事会理事
郑老师强调,未来企业内部流程管理中大量简单重复的人工工作都会被新的技术替代,企业势必要经历“智能化+自动化”的成长之路。大多数的财务工作都存在着自动化空间,财务工作者将在未来三年面临巨大挑战,必须要顺应当下这个时代。
二、未来财务管理的三大角色
未来的财务一定是深入的业财融合,但前提是数据,在数据全量的情况下进行(动态)业务的建模,从而提升价值,要进行价值的创造,最重要的是通过数据分析手段,报告报表手段找到发展的驱动因素,然后进行无形的价值创造。
将人力资源从重复的劳动中解放出来,投入更有价值的工作,它的操作精准出错率低。未来的RPA技术是智能化、工具化、交互化的,不再局限于简单规则。基于周边的扩展和人工智能的加入,RPA将越来越像一个真实的员工,甚至成为每个员工的助理。RPA机器人协同人类团队完成日常工作的操作,释放更多的人力以专注于更具战略意义的重要任务。
我们常见的业务流程包括:销售至收款、采购至应付、员工费用报销、存货与成本、资产核算、总账与报告、资金结算等流程,那么这些流程均适合采用RPA机器人。
人力资源管理业务也是占用大量劳动力且高度重复的工作,因此也尤其适合应用RPA技术。
RPA还能实现自动的IT服务,例如下文将列举的IT巡检、各种系统账号的管理包括开通、变更和关闭、密码重置等。
处理大量医保对账业务,机器人将自动登陆POS系统、医保系统、下载报表、识别和抓取数据、正确数据直接处理,可疑数据发送给业务人员,人工审核。
更多RPA使用场景等您来挖掘~
优贲财税邀请您一起回顾3月4日直播精粹,一起探讨数据流程如何小步快跑,快速迭代,如何用PBI实现超级多维度自主化的分析,以及怎样用RPA打通企业流程规划实现流程管理的超级“外挂”。
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