【直播精粹】透视企业运营 财务BP正当道
浏览次数:563 日期:2022年03月14日
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优贲公司近年来通过全面研究并梳理财务经理人所需具备的各项能力,基于多个国际证书认证项目的学习,引入情景式模拟化业财融合为核心的培训体系课程,打破财务专业技能壁垒,有效实现商业战略与财务专业的深度衔接,真正帮助企业价值升级,本期直播将引领大家用BP视角透过现象看企业发展运营本质,深度了解业务模式,洞悉企业成本形态等。

3月10日晚上,直播间特别邀请“优贲财税CMA资深讲师张驰老师”做客“优贲财税课堂”,本次直播持续了一个多小时,感谢大家的积极参与和互动,快来直播间跟着张老师透过运营一起学习财务BP的相关事项,下面小编带大家一起回顾当晚的直播干货!

本次直播围绕以下几个议题:


财务BP的前世今生


财务BP的要求


财务BP眼中运营模式的区别与决策关键帧


财务BP的一天


成本性态及管理层治理层博弈

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讲师介绍


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张驰


500强公司财务总监、政企关系负责人

头部金融公司财务负责人、数据负责人

国内八大所IPO项目经理

注册会计师CPA

美国注册管理会计师 CMA

注册税务师 CTA

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财务转型:财务职能的演变


财务核算已经成为过去的事项,现在是一种融合的财务架构,未来将是战略领导的财务框架

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财务BP的要求
张老师从财务BP未来发展方向出发,简单分析了财务BP、财务主管、财务总监等岗位要求。财务分析岗位对于资质要求较低,但对于实操能力要求较高,未来想从财务分析岗。财务总监和财务BP的岗位要求是相近的,这也说明财务BP未来可以轻易的胜任财务总监这个岗位。

复合型财务人才
  • 财务基础

  • 业务经营

  • 数字化处理

未来对财务人员的要求“三懂”,掌握财务基础,懂得业务经营,懂得使用财务相关的数字化工具,其中懂得业务经营是最重要的,因为“以终为始”,经营的最终目标是盈利。

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财务BP眼中运营模式的区别及决策关键帧


  • 不同行业的企业对BP的要求有什么不同?

互联网行业的要求,懂产品、懂项目、对IT有一定涉猎、对其他风控、内审、运营等都要有全链条的了解。
在传统企业的要求,上通下达,理解公司业务关键事项。比如,在一个金融企业里面,如何将款项放出去,对于公司来说最大的风险点在哪?什么是公司的关键事项?如果做反向供应链在什么时候可能会失败?这些都是需要BP知道的。

  • 财务BP在企业发展的什么阶段最适合掌握话语权?

没什么具体的阶段,看行业看领导,机会来了要及时抓住。

  • 哪些关键节点需要作出决策?什么样的决策是“正确”的?

任何一个节点都需要做决策,比如现在出现了一个风控事项我们需要做选择,我们需要做融资?做什么样的结构?都是需要拍板的。
那么什么样的决策时正确的呢?在企业里面如果你的团队是向上的,任何决策都会起到积极的效果。

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互动答疑环节


问:老师您好,我想请问一下财务人员晋升BP,职业成长规划应该是怎样的?

答:财务BP的职业成长规划应该是根据你的行业和领导决定的,前期要学会逐步渗透,从小事一点一点积累经验,抓住机会去表现自己的能力


问:老师您好,问一下企业数智化转型、数据资产化对运营产生的影响?
答:数字资产是由财务数据转变的,然后对数字资产进行展示,这是它最终的目的。这个问题可以理解成对数据怎么使用,所谓数字化转型,这是一个比较宽的概念,即使你没有专门的数字化的工具,都不会影响你的数字资产,资产是现成的,你企业的应收账款也是数字资产,不需要对其解读过深,他不是一个很深奥的问题,要对其简单化理解,无论转型与否,看的都是提高“效率”这个问题。

更多精彩答疑案例解读等您来解锁,快来扫码观看回放吧~


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关于优贲CMA


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【优贲CMA联系人】

联系人:Rachel Chen

电话:18852895339

邮箱:rachelchen@yooben.com.cn



优贲管理会计智库服务


垂类人才服务:

目前优贲新增了中高端财务人才寻访业务,秉承专业的机构找专业的人,打破以往的传统模式。对财务行业及每个岗位的工作要求与技能需求程度有精准的把控与深度的了解,为财务负责人的招贤纳才与自我发展提无限可能。

税务TTT培养方案:

为响应国家税务领军人才培养的号召,深入研究财税人员的职业发展与素能匹配,关注每一阶段的发展和胜任力模型,联合资深税务合伙人、知名企业财税总监及财税界专家教授,特别打造《未来税务总监训练营》,为税务精英养成提供系统化集中培训,实现向税务总监的华丽转身;帮助企业梳理税务团队专业问题,提升税务管理水平。


国内首推财务数智化研究中心:

企业数智化转型-思维变革/财务BI商业智能分析/企业全自动化流程系统搭建及优化-RPA实训基地/数字化阿米巴-企业经营数字化转型


虎贲学社围炉夜话:

将定期举办线上线下家聚。何为家聚?在优贲的家庭聚会上,将邀请全国管理会计精英俱乐部的成员代表,向大家分享与俱乐部和他们自己有关的故事,希望通过这样的方式,把天南海北优秀的持证者和考生更好地连接在一起,让管理会计的大家庭更加温暖有力。


VBC-标杆企业参访:

立志为客户精心选择值得信赖与首选的标杆企业,秉承为客户“寻找标杆、学习标杆、超越标杆”的企业使命。走进标杆企业,了解其发展历程和独特的企业文化,聆听高管的实战分享,理论实践相结合贯穿课程,学员根据自身企业问题深入探讨,找到最合适的解决方案。



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培养卓越商业精英,引领企业价值升级!


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