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【活动精粹】优冉税商系列——《“后疫情时代”汽车汽配行业新态势》研讨会圆满结束

发布日期:2020-9-23 14:49:26

2020新冠病毒笼罩,给世界经济蒙上了浓重的阴影,对各大企业特别是汽车汽配行业影响较大,承受的现金流和应收账款的压力剧增。与此同时,作为汽车及汽配公司的财务部门,也在积极探索财务转型,从业财融合角度,思考如何做好成本分析与核算方法,推动企业内财务信息化发展。 


现金流保卫战、快速降本增效、财务的信息化建设、实现最大程度税务合规……这些对于汽车汽配企业中的财务部负责人显得至关重要。


优冉咨询应平台上汽车汽配同行的需求,于2020年8月14日下午,在上海地区举办了第一场汽车汽配行业交流会——“后疫情时代”汽车汽配行业新态势》研讨会”。特邀科世达亚太区财总Amy女士、安通林亚太区财务部负责人田海宏,华博汽车镜中国区副总朱春霞,以及上海华税通冉税务师事务所的专业合伙人栾宝云老师。四位嘉宾结合自身多年的财务管理和税务筹划经验,带领十几家汽车汽配及相关行业财总进行交流讨论。



会议伊始,Amy女士作为主持嘉宾,引领分享了在疫情期间,汽车汽配企业生产与业务的恢复状况。科世达作为德国的家族企业,在中国区有11家公司,集团有40%的出口业务,原先每年度销售额增长率为10~20%。今年受国内外疫情影响,国内工厂已于2月底开始恢复生产,但出口业务从4月份开始有较大幅下滑,导致国内业务虽然有起色但集团仍深受影响。


但Amy作为深耕汽配行业十几年的资深财总,对于汽车汽配市场的恢复还是有信心的:“虽然就目前的数据预测来看,我们的销售额可能会回到2017年的水平,但是也有好消息,估计跳过2020年,明年会有10-20%的增长,这也是我们最新的预算情况。整体来看,汽车汽配市场是可以期待的,只要今年大家要过一点苦日子了”。




安通林集团的田海宏田总,也提到安通林集团作为西班牙的家族企业,是全球最大的汽车内饰的供应商之一。从2004年进入中国市场至今有着16年的发展历程,一直是比顺利的。但今年受疫情的影响比较大,就上半年的数据来看,上半年销售基本上是腰斩了。下半年销售额目前来说有一些起色,就回升迹象,田总分析主要看来自目标客户的影响。


谈到对未来汽车市场的预测,田总觉得整体不容乐观:“就我们公司目前预测情况来看,我们还是认为会比去年下跌20~30%,这个是基于我们对于中国的汽车市场一个预计。但这个预计其实没有考虑国外的影响,因为汽车内饰建它主要的销售市场都是在国内,我们没有太多的一个出口;如果算上整个集团,那整体下跌幅度应该是远超过中国区的下跌幅度的。”


朱春霞女士作为华博汽车镜的中国区副总,听完两位财总的分享,在介绍了华博汽车镜的产品和业务后,也分享了公司的先行情况:“我们公司的产品有像汽车内的内外视镜、仪表盘等,产品单价低、数量多;但其实在全球最大的内镜工厂就在中国,所以我们80~90%都是出口业务,目前看下来整年度销售额下跌10-15%是无法避免的情况了。”


另外,朱春霞女士还谈到了由于国内本土企业竞争比较激烈,是否通过提高产品的科技含量和降低企业的成本来减小疫情带来的影响,也是他们现在非常关注的问题。


关于疫情下企业现金管理,也是本次研讨会交流分享的重要议题。交流完行业现状以后,Amy也进入了重要的分享内容,主要围绕着:企业资金回笼难点、应收账款管理及内部管控以及资金池的运用,结合多年在科世达集团的财务管理经验,与大家做了相应的经验总结:

一、通知开票,在线库存,年降,承兑汇票很难改变。但是建议销售部争取最佳条款:

增加通知开票的频次,汇票与现金的比例。银票优于商票,电票优于纸票,汇票尽量转下家。

二、通过各种各样的报告全方位监控,加强内部管理。

三、资金池帮助我们快速地同跨境集团公司协调资金。


 

短暂茶歇后,进入了第三部分的分享环节:关于新形势下的财务转型。Amy特别向大家演示介绍了科世达的发票自动录入系统,并在现场演示了科世达财务部根据自身业务和流程的情况,专门定制的机器人流程自动化 RPA。特别总结了适用RPA的优势有哪些:

一是提高办公效率和准确性:

1、缩减人员重复工作时间

2、系统处理时间加快

3、无需休息

4、保持100%准确性和一致性

二是提升员工积极性,释放员工生产力,从事更高价值的工作;

三是多软件支持(EXCEL,SAP,浏览器等等),可以实现跨系统进行数据交互;

四是可视化编程,不需要专业的IT知识即可完成。



参与的财总们对于Amy女士展示的科世达RPA系统产生了浓厚的兴趣,有同行咨询道:“这个系统我们也想考虑,那对于财务人员或者IT有特别高的门槛吗?”Amy女士笑谈:“其实并没有特别高的门槛。只需要财务人员满足三点内容:一、学习简单的RPA编程逻辑;二是作为财务人员本身能熟练运用SAP,Excel,Outlook,Windows, 浏览器等;第三点很重要,是需要我们财务人员非常了解业务本身的流程,熟悉所有的可能性。而这三点其实并不难满足。我觉得RPA其实是我们财务可以掌握的一项很好的工具。它让财务能‘跨界’,也没有让IT来学财务,让我们财务人员运用一点简单的IT知识,帮助我们做到我们想做的事情。”


最后的财总分享部分,Amy还分享了科世达集团的税务管理中关于所得税申报及税务风险控制。罗列了税务管理的三个难点:在系统上:ERP没有税务调整数据;作为税务专员:NNN多表格,税务调整内容多,历史数据难追溯;作为主管经理:难检查,心里没底,担心税务风险。科世达在这块的管理操作是建立了一个所得税申报和风控的一个平台,来做好相应的税务管理工作。

 

三位嘉宾从企业资金池建立,企业内部控制,财务智能化等多纬度,探讨了汽车汽配行业在后疫情时代如何协同IT部门,销售部门,包括借助外力如银行等,面对疫情集思广益,如何与业务部门协同作战,把控现金流,缓解销售量下滑趋势。

研讨会的最后部分,来自华税通冉税务师事务所的栾宝云老师做了汽车汽配行业的税务分享。作为资深的税务专家,栾老师担任四十多家大中型企业的常年税务顾问,也为众多汽车汽配公司提供相应的税务咨询服务。栾老师围绕着税收的本质及管理、税务稽查形势及应对,以及转让定价的相关内容做了精彩的分享。


面对目前的税收稽查形势,栾老师诙谐形象地描绘它:

  • 金税三期,让税务违规无所遁形:藏不住

  • 痕迹管理,让“关系”无用武之地:搞不定

  • 黑名单和联合惩戒,让违规成本急剧加大:受不了

面对税收稽查,栾老师认为,企业应更合规的做好税务管理,也为大家总结了财务部门可以从哪几个方面为公司在税收方面创造价值,即:

  • 控制税务风险

  • 做好税务筹划

  • 享受税收优惠

  • 申请财政补贴

  • 争取税收扶持



我们的第一次汽车汽配行业研讨会,就在愉快融洽的交流讨论中结束了。4个小时的研讨会,参会财总们表示干货满满,大家讨论得意犹未尽。优冉咨询再次感谢Amy女士、田海宏先生、朱春霞女士以及栾宝云老师的精彩分享! 

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关于优冉



上海优冉税务咨询有限公司,是由上海华税通冉税务师事务所(5A级)与优贲企业服务(上海)有限公司共同组建的合资公司。凭借多年从事财税服务的丰富经验和5A级税务资质的专业团队,致力于为各类型企业提供及时有效的税务咨询服务。本着“ 共赢合作 +专业创新 +可信赖 ”的理念,结合税务与商业需求,立足本土,为全国各企业客户提供全方位的优质专业税务服务。

优贲企业服务(上海)有限公司,通过全面研究财税经理人所需具备的各项能力。基于多个国际证书认证项目的学习,引入情景式、模拟化、业财融合为核心的培训体系课程,打破财务专业技能壁垒,有效实现商业战略与财务专业的深度衔接,真正帮助企业价值升级。

上海华税通冉税务师事务所(5A级),成立于 2007年1月,2016年4月式加盟华税集团,成为华税集团的发起所之一,2016年被认定为5A级税务师事务所。从事税务咨询、税务代理、税收筹划、税务审计及财税培训等业务。拥有了大量的外资企业与国内大型本土企业的客户群体。