CFO在企业的角色一直被津津乐道，“副驾驶”的名号也被教科书式的广大传播。但被叫了多年的“战略思维”、“业财融合”是否真正的带动了一批CFO从财务的微观数字走向宏观发展呢？是否CFO每日和业务部门的同事打成一片就对于行业现状有了全面认识呢？CFO对于商业的理解与掌握真的只能依靠悟性与自我学习吗？

我们认为，CFO的对于商业模式的探究决定了其本行业的深度与未来发展的广度。作为一名“副驾驶”只懂得战略的“表”，不理解行业的“里”是远远不够的，因此，全面了解企业成长法则，理解商业发展的本质、掌握核心运营规律是战略管理型财务必将经历的重要养成记。

因此，本次虎贲学社邀请到了拥有十数年综合管理经验历经多家知名企业，担任多重管理职能的原相宜本草VP&CFO，现UFO 联席金融官创始人子棋女士，与北大总裁研修班、私董会《商业模式》主题导师陈亚彬教授，一同为大家搭建属于财务高管的“商业帝国”。

【课程亮点】

1. 企业顶层设计知多少？

ü企业持续经营的三大要素分享

ü企业持续健康成长七步法有哪些

2. 商业模式画布中的财务密码

ü九大模块之成本结构--成本导向VS价值导向

ü九大模块之收入来源--生存收入VS发展收入

3. 商业模式中CFO的角色处理

üCFO在商业环节中的作用

üCEO视角的财务核心

【活动流程】

13:00 签到

13:30~14:00 企业各自介绍

14:00~15:40 企业顶层设计&商业模式画布

15:40~16:00 茶歇

16:00~17:00商业模式中CFO的角色处理

17:00~17:30 总结

【参会须知】

参会费用涵盖会议资料以及茶点。

1、如确认参加此课程，请尽快扫码注册并联系优贲小虎报名，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：cs@yooben.com.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
优贲财税客服热线：15721508160；
4、优贲财税不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、优贲财税对上述内容具有最终解释权。