试想，作为一家跨国公司亚太区财务共享中心的财务总经理，您的团队要完成整个亚洲地区共14家公司，所涉及到的所有总账、应收、应付、税务、资金等纷繁复杂的工作，您会考虑配备多少团队人员？

100人？80人？ 60人？

15人。

15人的这支队伍，如何做好整个亚洲地区的财务运营及管理工作？

而这，正是知名汽配集团科世达的亚太财务共享中心团队。我们不禁要思考，作为科世达集团亚太区财务总经理的金敏女士，有着怎样独到的管理经验，和神秘的小工具，来赋能财务管理工作呢。

本次优冉特别组织的VBC标杆企业走访活动，我们将带着同样的疑问，与近30位企业财总一起走进位于上海嘉定的科世达亚洲总部，探访一家传统的欧洲家族企业，如何玩转数字化智能化转型，成立自己的RPA学社，成为数字化的探路者之一。

这是一次经验学习之旅，这是一场交流探讨之行，这是一场RPA解密体验！

【课程收获】 

1. 玩转数字化智能化转型

2. RPA学社培训

【活动流程】

11:00-11:50  参观科世达大楼及展厅

11:50-12:40  午餐

12:40-13:10  午间休息

13:10-13:20  开场致辞

13:20-13:50  交流互动

13:50-15:30  分享环节

Session 1 科世达集团财务数字化转型管理经验

Session 2 科世达德砺RPA学社的诞生及发展

15:30-15:45  茶歇

15:45-17:00  RPA学社培训室之实战小演练

17:00-20:00  晚餐会

【参会须知】

参会费用涵盖会议资料以及茶点。

1、如确认参加此课程，请尽快扫码注册并联系优贲小虎报名，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：cs@yooben.com.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
优贲财税客服热线：15721508160；
4、优贲财税不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、优贲财税对上述内容具有最终解释权。