2020新冠病毒笼罩，给中国经济蒙上了重重的阴影，继而对企业也产生不同程度的影响。现金流保卫

战、与利益相关方配合的业务调整、向公司决策层提供支持信息、快速降本增效，这些都显得至关重要。疫情当下，您做了哪些？

深度走进并了解公司的运营和决策，成为企业运作的中枢？

该如何安排、解析并释放数据价值，更好支持业务决策？

如何利用危机，运用财务彰显价值，成为企业管理层的智囊团？

本次沙龙特邀业务财务专家某上市制造业龙头企业总经理田先生，从思维到技能到方法落地，从数字到决策，全程采用小型MBA的学习场景，帮您重塑业务财务思维，利用好疫情为从“管家”到“军师”的华丽蜕变做好万全准备。

【课程亮点】

1. 思维逻辑+技能升级+方法落地

2. 小型MBA学习场景、领教式学习模式：案例分组演练+小组组长汇报+教练点评

3. 工具：传统本量利模型的演变、决策树、龙卷风图、蒙特卡洛模拟法、沙盒模拟

【参会须知】

参会费用涵盖会议资料以及茶点。

1、如确认参加此课程，请尽快扫码注册并联系优贲小虎报名，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：cs@yooben.com.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
优贲财税客服热线：15721508160；
4、优贲财税不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、优贲财税对上述内容具有最终解释权。