当下不确定成为常态，传统的财务管理模式遭受了巨大的冲击，中高层财务走上高管岗位安度增加。财务人员意识到管理会计的重要性，学习了管理会计的工具却苦于无法真正的灵活应用，本次我们活动将从业财融合的落地法宝---组织模型说起，带您领略阿里华为的政委体系，通过组织结构，企业机制，管理流程机制的不同，从不同类型，不同阶段企业的不同组织视角出发，希望帮助财务人员跳出传统财务的职业发展窄巷，培养财务对组织的敏感性，获得更大的职场空间。

【课程收获】

1. 培养财务中高级人员的组织视角

2. 加强财务对战略和业务的全面理解

3. 提升企业整体经营和组织效能

4. 帮助财务人员转型为内外部顾问

【活动流程】

13:00 签到

13:30~14:00 破冰

14:00~15:40 企业经营本质的周期与定位

15:40~16:00 茶歇

16:00~17:00 用组织视角重构价值链及组织效能的财务计量

17:00~17:30 总结以及Q&A环节

【参会须知】

参会费用涵盖会议资料以及茶点。

1、如确认参加此课程，请尽快扫码注册并联系优贲小虎报名，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：cs@yooben.com.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
优贲财税客服热线：15721508160；
4、优贲财税不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、优贲财税对上述内容具有最终解释权。