近些年随着中国对管理会计的越发重视，企业对财务团队的职能要求也在发生改变，管理会计在财务工作中的占比也越来越大。现代企业管理理论提到：“管理的重心在于经营，经营的重心在于决策，决策的关键在于预测。”管理会计之所以重要，就在于这一职位起到了预测经济前景的关键作用。

为此，我们特意举办此次活动，非常荣幸的邀请到精锐教育的财务副总裁廖明涛老师，老师将会结合某美股教育公司的管理会计案例，深入分析管理会计在企业中的运用。

【课程收获】

公司三步走经营策略：全国化、确保校区成功、最佳盈利

三板斧

标准化 — modelschool（建立校区经营模型，作为新开校评估依据，并持续跟踪与优化）；

效能评估与跟踪—人效、店效、坪效、确保人人赚钱的KPI跟踪与调整系统

Finance BP：定位与工作模式

创新正当时

创新性战略伙伴关系—加盟业务再思考

滚动预算—有效激励，推动利润倍增

共享财务中心与财务机器人

【活动流程】

13：00-13：30  签到

13：30-15：30  主题分享

15：30-16：00  互动交流

【参会须知】

参会费用涵盖会议资料以及茶点。

1、如确认参加此课程，请尽快扫码注册并联系优贲小虎报名，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：cs@yooben.com.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
优贲财税客服热线：15721508160；
4、优贲财税不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、优贲财税对上述内容具有最终解释权。